創造 Aha！活動企劃與體驗設計心法

本篇筆記是「商維思維學院21天學習挑戰賽」系列文的第4篇。全文內容整理自「商業思維學院」主題講座-「創造 Aha！活動企劃與體驗設計心法」(以下簡稱「活動企劃體驗設計」講座)，主講人是「好奇心創意」執行長陳伯麒Boky。

前言

你可能會好奇，一個企劃如何誕生以及有哪些注意事項，「創造 Aha！活動企劃與體驗設計心法」這堂講座提供了很好的解答。

講師Boky是「好奇心創意」的負責人，提供企劃服務並與眾多知名企業和品牌合作，有豐富經驗。整堂講座的內容非常豐富，滿滿重點，值得一聽再聽。

由於學院的講座留言區已有許多同學分享的詳盡筆記，因此，這次的筆記心得我想特別收錄金句和Boky如何使用「圖解表達」來協助我們更容易掌握抽象概念。

一句概括講座心得精華：善用圖示化有助釐清活動企劃設計的抽象概念

「所有思維都需要被引導」

這是本堂講座讓我印象最深刻的一句話，同時也是Boky在講座中，演示的方式。

Boky擅長用具體的圖示、表格工具傳遞觀念或是釐清現況和問題，而圖示和表格是引導思維的利器之一。

這有助於讓人快速掌握重點，也幫助我們更好理解企劃過程遇到的抽象問題。

規劃活動企劃流程可分成4個步驟，分別是：收到需求、釐清問題、提出解法、執行方案。

在闡述企劃規劃前前期階段時，Boky即運用「目標釐清直方圖」的視覺化圖示，清楚將「問題」定義為「期待與現實之間的落差」。

圖示化的呈現以及搭配講師的引導說明，能幫助我們更了解不同情境的狀況及解法。如下圖所示。

活動企劃執行階段，Boky除了分享他們團隊制定細流的範本，更提出「活動管理尺規的同心圓」，釐清企劃執行的重點項目。

同心圓圖，呈現了活動執行的各細項，並且依重要程度先畫分成三等級：讚譽有佳、0負評、感到及格。同時也手動將相關事項分別填入對應的圓圈內，藉此排定優先順序，協助團隊更易聚焦在最重要的項目。

最後則是「創意」或創新如何誕生的過程。

「事實並不會改變，我們缺乏的不是創意，而是缺少新觀點」。

創意來自於新觀點，而培養新觀點的基本功在於觀察力。

Boky以漫畫《獵人》裡的「凝」念力來比喻「觀察力」。用灰階色票圖來比喻事物的層次感，並以「蜂蜜膠水瓶」的創意舉例拆解創意背後的元素，讓我們知道培養創意是有方法的。

練習用「精準刻度」的眼光，將一件平凡事物看得更細緻，或是找出不同角度的切片，這就是練習創意思考的基本功。

活動企劃體驗設計講座的心得總結

1.5個小時的講座，幫助我們更清楚企劃的4步驟及狀況解法。往後參與或規畫企劃時，能幫助我更仔細思考如何優化每個環節的執行方式。其它兩大收穫則是：1.培養創意的方法、2.把抽象事物化為具體圖解表達的能力，這亦能立即在日常生活中開始練習運用。

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